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疫情下,如何避免失業(yè)和財(cái)務(wù)危機(jī)
面臨眼下的疫情,人們會(huì)產(chǎn)生不同形式的恐懼——很多都是非理性的恐懼,如瘋狂囤購衛(wèi)生紙;但有些恐懼是理性的。比如擔(dān)憂飯碗不保,擔(dān)憂財(cái)務(wù)麻煩。我們正處于前所未遇的境況,新冠病毒疫情所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退有可能會(huì)帶來長久而嚴(yán)重的影響。你可以恐懼,但此時(shí)你更應(yīng)該做的,是設(shè)法穩(wěn)固已有的一切,準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)糟糕的情況,同時(shí)...
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管理者的建議:疫情下的遠(yuǎn)程辦公,如何避免低效?
在過去的一個(gè)月中,中國人民的生活和經(jīng)濟(jì)都承受著新冠肺炎疫情帶來的巨大考驗(yàn):加長版的春節(jié)假期、居家隔離、延遲復(fù)工接踵而至。作為一個(gè)瑞典人,我的朋友圈里有至少半數(shù)以上的企業(yè)都在采取居家模式開展業(yè)務(wù)。挑戰(zhàn)隨之而來居家辦公、遠(yuǎn)程工作對(duì)大部分中國員工而言還是一個(gè)新鮮事物,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又何嘗不是?用在辦公室里的那...
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貿(mào)易戰(zhàn)下股市危與機(jī)
2018年,中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。在7月6日宣布對(duì)340億美元的中國商品征收關(guān)稅之后,美國又于7月10日宣布將對(duì)2000億美元的中國商品征收額外10%的關(guān)稅,并稱最終懲罰范圍可以升級(jí)到相當(dāng)于去年中國對(duì)美出口總額的5000億美元。對(duì)此,中國政府已經(jīng)做出反制計(jì)劃,并表示對(duì)特朗普的激進(jìn)貿(mào)易政策絕不退縮。...
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全球視角看疫情:避免恐慌,避免自滿
1月31日,世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件,也意味著:這不是一個(gè)城市、一個(gè)國家的單打獨(dú)斗,而是一場全人類與該病毒的較量。對(duì)于疫情及中國的防控舉措,國際媒體非常關(guān)注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時(shí)代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即,人類如此反擊》的文章稱,在全球...
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全球視角看疫情:避免恐慌,避免自滿
1月31日,世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件,也意味著:這不是一個(gè)城市、一個(gè)國家的單打獨(dú)斗,而是一場全人類與該病毒的較量。對(duì)于疫情及中國的防控舉措,國際媒體非常關(guān)注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時(shí)代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即,人類如此反擊》的文章稱,在全球...
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疫情下的“折疊美國”:世界首富財(cái)富突破1.5萬億
每次危機(jī)對(duì)于窮人來說就是“?!?,但對(duì)于富人而言更多是“機(jī)”。當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月1日,美國亞馬遜公司首次對(duì)外披露了員工感染新冠肺炎的情況,結(jié)果顯示,近2萬名美國員工感染,占比達(dá)到1.44%。消息公布后,亞馬遜次日盤前股價(jià)最大跌幅超過2.8%。 但疫情期間,亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯個(gè)人財(cái)富仍在持續(xù)增長。數(shù)...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn);而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者:宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中,中外品牌如一艘艘艦船,經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?!懊鎸?duì)激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出,品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn);而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者:宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中,中外品牌如一艘艘艦船,經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出,品牌建設(shè)是我們目...
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疫情下的裁員更應(yīng)開放透明
裁員、精簡或縮編,無論冠以何種名稱,人員裁減歷來都絕非令人愉快的過程。這不僅會(huì)對(duì)被解雇的人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的、破壞性的影響,留下來的員工也會(huì)受到一定的影響。但是有沒有更好的裁員方式呢?裁員雖然痛苦,在企業(yè)經(jīng)營過程中卻無法避免。如果說哪一天我們可以在這方面進(jìn)行創(chuàng)新,現(xiàn)在就是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。COVID-19疫情導(dǎo)...
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疫情籠罩下的泰國,連大象也失業(yè)了
比起疫情,高失業(yè)率更讓這個(gè)中國人熱衷的旅游勝地焦慮。持續(xù)的疫情讓旅游業(yè)遭重創(chuàng),已經(jīng)致使600萬泰國人失業(yè)。城市街道上,大量的商店關(guān)閉;動(dòng)物園里的大象無人喂養(yǎng);有人交不出房租,不得不帶著孩子露宿街頭。因?yàn)橐咔?,游客驟減,經(jīng)營者無法負(fù)擔(dān)租金與大象的日常開支,大多數(shù)象園已經(jīng)關(guān)閉,大象也因此失業(yè)。...
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